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網(wǎng)站簡(jiǎn)介 廣告服務(wù) 聯(lián)系我們 會(huì)員權(quán)益與充值規(guī)則 信息發(fā)布審核機(jī)制 返回首頁(yè)

信息發(fā)布審核制度

一、 總則

1、為加強(qiáng)公司網(wǎng)站的規(guī)范管理,建立規(guī)范的信息采集、審核、發(fā)布、更新機(jī)制,做好信息輿論導(dǎo)向,促進(jìn)網(wǎng)站健康發(fā)展,安全高效運(yùn)行,結(jié)合公司實(shí)際,制定本制度。

2、網(wǎng)站發(fā)布的任何信息都必須堅(jiān)持正能量導(dǎo)向,遵守“九不準(zhǔn)”要求和“七條底線”。

3、網(wǎng)站發(fā)布的任何信息都必須遵守《中華人民共和國(guó)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)安全保護(hù)條例》、《中華人民共和國(guó)計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)管理暫行規(guī)定》、《互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)制度》等有關(guān)國(guó)家法律法規(guī)規(guī)定。

4、為規(guī)范網(wǎng)站信息采集、審核和發(fā)布機(jī)制,實(shí)行上網(wǎng)信息審批制度,堅(jiān)持“先審后上、分級(jí)負(fù)責(zé)、保證質(zhì)量”的原則,未經(jīng)審核信息一律不準(zhǔn)發(fā)布。下列信息不得在網(wǎng)上發(fā)布:

(1)有損國(guó)家、政府、人民利益信息;

(2)涉密信息;

(3)涉及商業(yè)秘密、個(gè)人隱私的相關(guān)信息;

(4)有損公司形象,對(duì)公司產(chǎn)生不利影響的信息。

5、本制度適用于安徽巧阿姐家庭服務(wù)有限公司網(wǎng)站。

二、 總編輯負(fù)責(zé)制

1、編輯部負(fù)責(zé)網(wǎng)站的內(nèi)容生產(chǎn)工作??偩庉媽?duì)網(wǎng)站及下屬客戶端、微博賬號(hào)、微信公眾號(hào)發(fā)布的資訊信息的生產(chǎn)、導(dǎo)向和 傳播負(fù)總責(zé)。具體職責(zé)如下:

(1)根據(jù)網(wǎng)站的整體規(guī)劃制定網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)策略,并保障實(shí)施;

(2)對(duì)接網(wǎng)信辦等監(jiān)管部門,及時(shí)將監(jiān)管部門的指令要求轉(zhuǎn)化為網(wǎng)站的工作要求、流程和制度。確保網(wǎng)站內(nèi)容以正能量為導(dǎo)向,符合監(jiān)管要求,杜絕出現(xiàn)重大違規(guī)事故。

(3)根據(jù)網(wǎng)站業(yè)務(wù)規(guī)劃內(nèi)容,確定網(wǎng)站主導(dǎo)思想和主題方向,并完成內(nèi)容結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。不斷完善下屬頻道的質(zhì)量、欄目,對(duì)下屬頻道的內(nèi)容整合和流程管理負(fù)責(zé);

(4)負(fù)責(zé)部門年度目標(biāo)的制定與分解,制定健全高效的工作流程和工作制度并執(zhí)行,領(lǐng)導(dǎo)策劃編輯團(tuán)隊(duì)達(dá)成各項(xiàng)目標(biāo)(成本、進(jìn)度、質(zhì)量、數(shù)量);

(5)定期召集選題會(huì),參與選題決策,編排選題計(jì)劃,指導(dǎo)編輯業(yè)務(wù),派發(fā)組稿任務(wù),統(tǒng)籌可行稿件,組織例會(huì),匯報(bào)編輯工作;

(6)全面主持本部門的業(yè)務(wù)工作,負(fù)責(zé)部門員工的管理、考核、培訓(xùn)及溝通,實(shí)現(xiàn)員工和公司事業(yè)的共同成長(zhǎng);

(7)根據(jù)工作規(guī)劃,有序安排計(jì)劃和流程,督促、檢查編輯工作的實(shí)施與落實(shí);協(xié)調(diào)網(wǎng)站與外界合作伙伴的互動(dòng)聯(lián)系,組織重大報(bào)道,審定稿件,安排版面。

(8)總編輯同時(shí)分管運(yùn)營(yíng)部,負(fù)責(zé)網(wǎng)站跟評(píng)和討論平臺(tái)的發(fā)布、更新、引導(dǎo)、監(jiān)控工作,確保網(wǎng)站評(píng)論環(huán)境的清新健康。

(9)建設(shè)管理編輯隊(duì)伍。

1、編輯的任命??偩庉嫷娜蚊鼞?yīng)由公司管理團(tuán)隊(duì)統(tǒng)一討 論決定,由公司CEO簽字,并報(bào)送網(wǎng)信辦備案。

2、總編輯的考核??偩庉嬅磕昴瓿踉O(shè)立年度目標(biāo),公司管理團(tuán)隊(duì)年末對(duì)目標(biāo)進(jìn)行評(píng)估和考核,確立總編輯的獎(jiǎng)金和激勵(lì)方案。若總編輯業(yè)績(jī)連續(xù)多年未能達(dá)到公司預(yù)期,或者網(wǎng)站內(nèi)容出現(xiàn)重大違規(guī)事故,經(jīng)公司管理團(tuán)隊(duì)集體討論,酌情給予調(diào)離扣除獎(jiǎng)金、調(diào)崗、降級(jí)等處理。

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